亚朵酒店加盟费及加盟条件(汉庭酒店加盟费及加盟条件)

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亚朵酒店加盟费及加盟条件,小型快捷酒店投资预算

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6月25日,阿拓集团(以下简称“阿拓”)更新了提交给美国证券交易委员会(SEC)的F-1招股书,计划以“ATAT”为股票代码在纳斯达克上市,成为“中国新住宿经济的第一支股票”。

招股书显示,阿拓计划发行1974.47万股ADS,并授予承销商296.17万股ADS超额配售权。定价区间为13.5-15.5美元/ADS,拟融资金额(含超额配售权)在3.07亿美元至3.52亿美元之间。

根据阿拓集团最新招股书,高燕表示将以首次公开募股价格认购,并打算认购价值1.2亿美元的ADS。知名投资机构作为基石投资者,表明资本市场认可阿拓集团的基本面和长期价值,看好中国高端酒店市场。

高潜赛道率先卡位,行业前景广阔

阿拓最重要的优势是在中高端酒店市场的领先地位。

阿图尔的酒店有六个品牌,覆盖四个细分市场:中端、中端、高端和豪华。截至今年第一季度,阿图尔有608家酒店在运营,其中87%为中高端酒店。纵观2020年末的在役客房数量,阿拓是国内最大的中高端连锁酒店品牌。

与以经济型酒店为主的连锁酒店集团相比,阿图尔的酒店数量和规模远不及其他酒店,但实际上双方的基本业务定位存在差异,不适合直接比较。

一般来说,品牌定位越高,各种实体消费行业的门店数量越少。阿图尔约80%的酒店位于二线及以上城市,这些城市的人口和消费能力可以支撑中高端酒店的品质和价格,这当然决定了阿图尔与经济型连锁酒店之间会存在规模差距。

从行业层面看,豪华、中高端和经济型酒店赛道中,中高端增长最快,确定性最强。以欧美市场为参照,国内酒店业结构(1: 3: 6)与居民收入结构(1: 4.5: 4.5)不匹配。东兴证券预测,国内高端酒店的高速增长期至少为3-8年。

显然,受益于城市发展和居民收入增长,中高端酒店的增量空间高于经济型连锁酒店,且由于能够平衡消费升级、投资者追求回报和物业租金持续上涨的需求,是当前经济型酒店的升级方向。

好的线下资源稀缺。与经济型酒店相比,中高端酒店对城市、区位、物业条件要求更高,生命周期更长,这意味着阿图的先发优势有望长期保持。

酒店管理专家赵焕燕认为,未来中国整个酒店业发展最快的连锁酒店将是高端酒店。阿拓自身的差异化品牌矩阵和独创的“阿拓服务方式”将帮助其突破行业竞争,为消费者提供更好的服务体验。

业绩稳定性佳,关键经营数据超同行

此外,赵焕言还表示,优质的服务体验让阿图尔的业绩更具韧性。去年,酒店业受到疫情冲击。从招股书披露的数据来看,阿拓的经营并没有受到很大影响。

首先,RevPAR恢复很快。受疫情影响,2020年一季度阿拓的关键运营数据大幅下降,但仅三个季度恢复较快,2020年四季度恢复至2019年同期。2020年,阿图尔所有酒店(不含隔离征用酒店)的RevPAR为275.1元,而同期国内高端酒店行业平均RevPAR为197.8元。2021年4月和5月,Atour RevPAR也超越2019年同期水平,重回增长轨道。

是业绩平稳。2020年国内上市酒店公司业绩普遍大幅下滑,大多出现巨额亏损,而亚朵保持营收保持稳定且实现全年盈利,同时,亚朵的现金储备稳步增长,经营活动持续产生现金净流入,体现了其商业模式的强大韧性。

三是投资回报率高。招股书披露,亚朵加盟商的投资回收期一般是在其酒店开业后的3-5年,去年31.8%的加盟协议是老加盟商再次加盟,另外截至今年一季度亚朵有298家未开加盟店,这些数据都体现了加盟商对亚朵投资回报的认可。

四是会员黏性强。2020年亚朵有逾2500万的个人注册会员,会员复购率为48.7%,有44.7%的间夜是被会员消费。另外其OTA销售间夜占比不到20%,没有过于依赖外部渠道。

总体上,行业“新”浪亚朵面对疫情大考,交出了一份不错的成绩单,从披露数据不难看出,未来一段时间亚朵会有比较确定的业绩增长。

始于住宿,亚朵如何抓住更多增量

虽然主要营收来自酒店业务,但亚朵积极探索场景零售业务,并将自己定位为“生活方式品牌”。仔细推敲,这个定位是说得通的,也颇具前瞻性。

提到生活方式,一般人们都会想到无印良品。在上世纪七八十年代,物质条件充足的日本年轻消费者对消费品本身逐渐失去新鲜劲儿,个性化、品牌化、本土化、体验式消费在日本快速增长,并催生了一大批契合本国文化的生活方式品牌。

当下国内的人均GDP和消费人群,也来到升级的关口。近两年能明显看到消费内容化的趋势,现在年轻人对好的定义不止是品质好,还要看是不是有意义、有没有好的体验。而与消费者某种生活观点相契合的品牌,便有望成为生活方式品牌,让特定人群产生极高的忠诚度。

回到酒店行业,工业时代以来,酒店业就按照一套规定了硬件和服务等级的星级标准评判酒店等级,评分多针对酒店硬件,但当下消费者越发看重功能性之上的心理满足,这是酒店行业的新变量。显然亚朵意识到了这一点,所以理念从“经营房间”转向“经营人群”,或许这是亚朵在中高端同行中全网评分最高的原因。

这种内核上的变化也是亚朵始于住宿,发展消费品的先决条件。酒店自带流量,也是天然的展厅,但前两年“新零售”的退潮已证明“人”“货”“场”的次序至关重要。从成功的跨品类案例看,发现某一类人的需求,再以品牌主张为指引,优质商品为解决方案,才能实现有效的多元化拓展。

招股书显示,目前亚朵的场景零售已孵化睡眠、香氛个护和出行三个品牌——αTOURPLANET(亚朵星球)、SAVHE(萨和)和Z2GO&CO.三大品牌,2020年,亚朵的零售GMV超过1亿,增长迅速。

以酒店为入口,通过优质的体验吸引用户、展示商品,商品又会加强并扩散亚朵品牌内涵,形成业务上的闭环。这种商业模式上的探索,打开了亚朵甚至酒店行业的想象空间。

(编辑 张明富)

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