亚朵酒店加盟费及加盟条件,小型快捷酒店投资预算如何？推荐亚朵酒店加盟费及加盟条件,小型快捷酒店投资预算
亚朵酒店加盟费及加盟条件,小型快捷酒店投资预算
森林剩余
6月25日，阿拓集团(以下简称“阿拓”)更新了提交给美国证券交易委员会(SEC)的F-1招股书，计划以“ATAT”为股票代码在纳斯达克上市，成为“中国新住宿经济的第一支股票”。
招股书显示，阿拓计划发行1974.47万股ADS，并授予承销商296.17万股ADS超额配售权。定价区间为13.5-15.5美元/ADS，拟融资金额(含超额配售权)在3.07亿美元至3.52亿美元之间。
根据阿拓集团最新招股书，高燕表示将以首次公开募股价格认购，并打算认购价值1.2亿美元的ADS。知名投资机构作为基石投资者，表明资本市场认可阿拓集团的基本面和长期价值，看好中国高端酒店市场。
高潜赛道率先卡位，行业前景广阔
阿拓最重要的优势是在中高端酒店市场的领先地位。
阿图尔的酒店有六个品牌，覆盖四个细分市场：中端、中端、高端和豪华。截至今年第一季度，阿图尔有608家酒店在运营，其中87%为中高端酒店。纵观2020年末的在役客房数量，阿拓是国内最大的中高端连锁酒店品牌。
与以经济型酒店为主的连锁酒店集团相比，阿图尔的酒店数量和规模远不及其他酒店，但实际上双方的基本业务定位存在差异，不适合直接比较。
一般来说，品牌定位越高，各种实体消费行业的门店数量越少。阿图尔约80%的酒店位于二线及以上城市，这些城市的人口和消费能力可以支撑中高端酒店的品质和价格，这当然决定了阿图尔与经济型连锁酒店之间会存在规模差距。
从行业层面看，豪华、中高端和经济型酒店赛道中，中高端增长最快，确定性最强。以欧美市场为参照，国内酒店业结构(1: 3: 6)与居民收入结构(1: 4.5: 4.5)不匹配。东兴证券预测，国内高端酒店的高速增长期至少为3-8年。
显然，受益于城市发展和居民收入增长，中高端酒店的增量空间高于经济型连锁酒店，且由于能够平衡消费升级、投资者追求回报和物业租金持续上涨的需求，是当前经济型酒店的升级方向。
好的线下资源稀缺。与经济型酒店相比，中高端酒店对城市、区位、物业条件要求更高，生命周期更长，这意味着阿图的先发优势有望长期保持。
酒店管理专家赵焕燕认为，未来中国整个酒店业发展最快的连锁酒店将是高端酒店。阿拓自身的差异化品牌矩阵和独创的“阿拓服务方式”将帮助其突破行业竞争，为消费者提供更好的服务体验。
业绩稳定性佳，关键经营数据超同行
此外，赵焕言还表示，优质的服务体验让阿图尔的业绩更具韧性。去年，酒店业受到疫情冲击。从招股书披露的数据来看，阿拓的经营并没有受到很大影响。
首先，RevPAR恢复很快。受疫情影响，2020年一季度阿拓的关键运营数据大幅下降，但仅三个季度恢复较快，2020年四季度恢复至2019年同期。2020年，阿图尔所有酒店(不含隔离征用酒店)的RevPAR为275.1元，而同期国内高端酒店行业平均RevPAR为197.8元。2021年4月和5月，Atour RevPAR也超越2019年同期水平，重回增长轨道。
二
是业绩平稳。2020年国内上市酒店公司业绩普遍大幅下滑，大多出现巨额亏损，而亚朵保持营收保持稳定且实现全年盈利，同时，亚朵的现金储备稳步增长，经营活动持续产生现金净流入，体现了其商业模式的强大韧性。
三是投资回报率高。招股书披露，亚朵加盟商的投资回收期一般是在其酒店开业后的3-5年，去年31.8%的加盟协议是老加盟商再次加盟，另外截至今年一季度亚朵有298家未开加盟店，这些数据都体现了加盟商对亚朵投资回报的认可。
四是会员黏性强。2020年亚朵有逾2500万的个人注册会员，会员复购率为48.7%，有44.7%的间夜是被会员消费。另外其OTA销售间夜占比不到20%，没有过于依赖外部渠道。
总体上，行业“新”浪亚朵面对疫情大考，交出了一份不错的成绩单，从披露数据不难看出，未来一段时间亚朵会有比较确定的业绩增长。
始于住宿，亚朵如何抓住更多增量
虽然主要营收来自酒店业务，但亚朵积极探索场景零售业务，并将自己定位为“生活方式品牌”。仔细推敲，这个定位是说得通的，也颇具前瞻性。
提到生活方式，一般人们都会想到无印良品。在上世纪七八十年代，物质条件充足的日本年轻消费者对消费品本身逐渐失去新鲜劲儿，个性化、品牌化、本土化、体验式消费在日本快速增长，并催生了一大批契合本国文化的生活方式品牌。
当下国内的人均GDP和消费人群，也来到升级的关口。近两年能明显看到消费内容化的趋势，现在年轻人对好的定义不止是品质好，还要看是不是有意义、有没有好的体验。而与消费者某种生活观点相契合的品牌，便有望成为生活方式品牌，让特定人群产生极高的忠诚度。
回到酒店行业，工业时代以来，酒店业就按照一套规定了硬件和服务等级的星级标准评判酒店等级，评分多针对酒店硬件，但当下消费者越发看重功能性之上的心理满足，这是酒店行业的新变量。显然亚朵意识到了这一点，所以理念从“经营房间”转向“经营人群”，或许这是亚朵在中高端同行中全网评分最高的原因。
这种内核上的变化也是亚朵始于住宿，发展消费品的先决条件。酒店自带流量，也是天然的展厅，但前两年“新零售”的退潮已证明“人”“货”“场”的次序至关重要。从成功的跨品类案例看，发现某一类人的需求，再以品牌主张为指引，优质商品为解决方案，才能实现有效的多元化拓展。
招股书显示，目前亚朵的场景零售已孵化睡眠、香氛个护和出行三个品牌——αTOURPLANET（亚朵星球）、SAVHE（萨和）和Z2GO&CO.三大品牌，2020年，亚朵的零售GMV超过1亿，增长迅速。
以酒店为入口，通过优质的体验吸引用户、展示商品，商品又会加强并扩散亚朵品牌内涵，形成业务上的闭环。这种商业模式上的探索，打开了亚朵甚至酒店行业的想象空间。
（编辑 张明富）